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En una reunión organizada por EOSE (European Observatory of Sport and Employment) en Helsinki que tuvo lugar entre el 7 y el 8 de octubre de 2019 debatieron 82 participantes de 24 países diferentes sobre las tendencias en el mercado laboral, incluyendo las habilidades y capacidades que deberían mejorar los profesionales del Fitness, concluyendo el informe ESSA (European Sector Skills Alliance).

A continuación mostramos una lista de las competencias y habilidades que deben mejorar los Técnicos Fitness y Entrenadores Personales, según el informe ESSA-Sport.

Fuente: ESSA-Sport-European Report (2019).

 

De esta tabla se concluye que las TOP 5 competencias que los Técnicos Fitness y Entrenadores Personales deberían de mejorar son:

  1. Habilidades de Comercial y Marketing (29%)
  2. Poder y saber trabajar con personas con discapacidades (24,5%)
  3. La comunicación efectiva con los socios (21%)
  4. Entender las necesidades de los socios (20,6%)
  5. Conocimiento científico en el Deporte (20,1%)

 

Seguidamente mostramos una lista de las competencias y habilidades que más deben mejorar los Gestores y Directores Deportivos, según el informe ESSA- Sport.

 

Fuente: ESSA-Sport-European Report (2019).

 

Interpretando la tabla se concluye que las competencias más destacables que deben trabajar el Gestor y Director Deportivo son:

  1. Capacidad de modificar el tipo de liderazgo (31,9%)
  2. Marketing y habilidades de venta (31,3%)
  3. Pensamiento estratégico (31,1%)
  4. Conocimiento de desarrollo de la empresa (28,2%)
  5. Promover la innovación (25,5%)

 

A continuación mostramos una lista de las competencias y habilidades que más deben mejorar los Fitness Manager o Coordinadores Deportivos, según el informe ESSA-Sport.

 

Fuente: ESSA-Sport-European Report (2019).

 

Una vez revisada la tabla, podemos concluir como las cinco TOP competencias que los Fitness Manager o Coordinadores Deportivos deberían de mejorar son:

  1. Pensamiento estratégico (33,4%)
  2. Conocimiento de desarrollo de la empresa (29,2%)
  3. Capacidad de modificar el tipo de liderazgo (29,2%)
  4. Habilidad de liderazgo y dirección (26,8%)
  5. Favorecer la innovación (26,7%)

 

El informe completo se puede descargar a través del siguiente enlace <<< pincha aquí >>>

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